想起临沂的经济发展，被迫提及一个举足轻重的支柱产业——木制品业。“世界人造板看亚洲，亚洲人造板看中国，中国人造板看临沂。

”这是人造板业内人士常常驳回的一句话。然而，预示着产业的很快发展壮大，制约其发展的瓶颈突显：无序上马、恶性竞争，挤迫市场、抢走资源、相争客户、力价格、叛质量……2007年7月以来，国内原辅料价格上涨、劳动力成本提升和国外技术贸易措施等因素对起点和管理水平较低的木制品业来说，无异于雪上加霜，部分木制品企业经营难以为继甚至投产破产，出口形势出现异常不利。作为全国仅次于的木制品生产和出口基地之一，如何应付不利的出口形势并构建可持续发展沦为当务之急。“超越陈规做改革，集中于优势促发展”。

2008年8月，在临沂市政府公布《临沂市出口木制品质量安全监管示范区建设实施方案》后的第一时间，临沂检验检疫局正式成立了“前进临沂市出口木制品质量安全监管示范区建设领导小组及其办公室”，制订工作细则、确认工作目标和工作程序，责任到人，真抓实干，示范区建设的帷幕早已冲破。怎样建设出口木制品质量安全监管示范区？全国无先例，该局领导及有关人员本着“严苛、科学、有效地未尽，热情、优质、高效服务，平均仅靠、帮扶、规范、试点促发展”的原则，大力投身到示范区建设中去。

强化质量安全性管理体系建设。为了引领并协助企业创建有效地的质量安全性管理体系，该局融合收集国内外法律法规和标准，先后制订《出口木制品登记/备案工作管理办法》、《检验检疫不合格品处理程序》、《出口木制品生产企业分类管理办法》、《剧毒危害原辅料供应商备案管理制度》和《厂检员管理制度》等，的组织撰写《进出口木制品检验检疫培训教材》可供企业自学参照。

同时，在分期分批对木制品企业积极开展各类培训的基础上，为每一位业务人员配备优盘，将电子化的体系管理文件范本、质量记录表格、法律法规标准等使用权获取给企业搭配，实时强化对企业的现场指导和日常监管，使样板企业在较短的时间内创建质量管理体系和产品追溯到体系，完善出口产品质量档案，提升管理水平和质量控制能力。强化生产现场管理建设。现场管理水平、生产工序控制能力和产品质量密切相关。

该局针对木制品生产现场脏乱差且无法掌控的特点，的组织示范区内的骨干企业展开了“6S管理办法”培训，老大其制订《6S管理作业指导书》，对原辅料、半成品存放在现场展开规划整理，对成品库展开合理分区和标识，对生产现场的牵涉到物品完全清扫，提高工作环境，确保安全性生产，杜绝“跑完、冒、液、溢”，彻底改变生产现场的恐慌状况。强化检测能力建设。在示范区企业中，提升自检自控能力是建设的重点之一。半年来，先后有80%的样板企业提高了检测设备和技术，检测能力的提升确保了产品质量安全性，减少了产品检验成本，提升了产品竞争力。

临沂局在帮扶企业完备自我控制能力的同时，还大力建设全国重点人造板实验室，为临沂及周边地区木制品出口获取更加有力的安全性技术确保。强化诚信体系建设。

警企对话诚信体系建设是一项看不到，摸不着的工作，必须多方共同努力并倒数精心培育才能创建并维持。临沂局融合检验检疫工作、厂检员管理、企业日常监管、产品检测结果对比、出口产品质量追踪和单证审查，制订《临沂局进出口木制品检验检疫工作规范》，对企业诚信体系的检验和评价展开分析总计，虚功实作，效益突显。

强化创意与品牌建设。培育自律品牌是企业发展壮大、可持续经营的必经之路。创意是永恒的动力，出口企业要想要培育国际品牌，就必需从设备、工艺、原辅料到技术、检测和新产品研发等各个环节实行科研创意。至2008年底，狸猫、新港等十余个知名品牌先后在国际市场唱响。

该局不仅引领、反对并协助企业积极开展创意活动，内部也积极开展科研研制成功。2008年，该局积极开展《出口木制品及木家具质量安全控制体系研究》，著手创建木制品法律法规标准数据库，积极主动为企业获取信息技术服务。

强化联动机制建设。为构成出口木制品质量安全性示范区建设的社会效应，该局着力建构与各级政府的联动机制，谋求社会各界对示范区建设的全面理解和反对，营造示范区建设的较好社会氛围。

同时，临沂局还侧重创建与行业协会的协同机制，增强木制品企业的自律意识。半年多来，示范区建设获得了尚之信的效益。在示范区建设过程中，政府政策优惠、主管部门帮扶、体系管理推展、品牌价值提高、优势资源整合、品种结构调整，沦为木制品行业在国际金融危机中减少风险、抵挡寒流并最后取得身体健康平稳发展的有力确保。示范区建设让临沂的出口木制品生产企业显著获益，80%的样板企业产品出口逆市快速增长。

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